1.1、ISO/TS16949发展历程
1.2、ISO/TS16949实施情况
1.3、中国汽车产业的发展趋势
1.4、中国汽车产业发展政策
2、ISO/TS16949:2009标准理解
2.1、ISO/TS16949:2009标准条款的理解
2.2、ISO/TS16949:2009标准条款的实施
2.3、ISO/TS16949:2009标准条款的审核
3、ISO/TS16949:2009的实施
3.1、制定实施计划
3.2、培训与实施
3.3、制定质量方针、质量目标
3.4、制定组织架构、确定质量管理职能分配
3.5、ISO/TS16949管理体系文件编写
3.6、ISO/TS16949管理体系运行
3.7、ISO/TS16949管理体系审核、评审与持续改进
3.8、ISO/TS16949:2009管理体系认证注册
4、五大工具手册概述及应用
4.1、五大工具手册概述
4.2、产品质量先期策划和控制计划(APQP)
4.3、生产件批准程序(PPAP)
4.4、潜在模式及后果分析(FMEA)
4.5、测量系统分析(MSA)
4.6、统计过程控制(SPC)
5、案例分析及内审员考试
主营业务:ISO9000认证、ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、ISO22000认证、ISO27000认证、BRC认证、TS16949认证、苏州TS16949认证CE认证、FCC认证、ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、TS16949内审员培训、Rohs培训、QC08000培训、5S培训、苏州ISO9000认证、苏州ISO9001认证、苏州ISO14001认证、苏州OHSAS18001认证、苏州ISO22000认证、苏州ISO27000认证、苏州BRC认证、苏州CE认证、苏州FCC认证、苏州ISO9001内审员培训、苏州ISO14001内审员培训、苏州Rohs培训、苏州QC08000培训、苏州5S培训/徐州ISO9