1.1、ISO/TS16949发展历程

1.2、ISO/TS16949实施情况

1.3、中国汽车产业的发展趋势

1.4、中国汽车产业发展政策

2、ISO/TS16949：2009标准理解

2.1、ISO/TS16949：2009标准条款的理解

2.2、ISO/TS16949：2009标准条款的实施

2.3、ISO/TS16949：2009标准条款的审核

3、ISO/TS16949：2009的实施

3.1、制定实施计划

3.2、培训与实施

3.3、制定质量方针、质量目标

3.4、制定组织架构、确定质量管理职能分配

3.5、ISO/TS16949管理体系文件编写

3.6、ISO/TS16949管理体系运行

3.7、ISO/TS16949管理体系审核、评审与持续改进

3.8、ISO/TS16949：2009管理体系认证注册

4、五大工具手册概述及应用

4.1、五大工具手册概述

4.2、产品质量先期策划和控制计划（APQP）

4.3、生产件批准程序（PPAP）

4.4、潜在模式及后果分析（FMEA）

4.5、测量系统分析（MSA）

4.6、统计过程控制（SPC）

5、案例分析及内审员考试

主营业务：ISO9000认证、ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、ISO22000认证、ISO27000认证、BRC认证、TS16949认证、苏州TS16949认证CE认证、FCC认证、ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、TS16949内审员培训、Rohs培训、QC08000培训、5S培训、苏州ISO9000认证、苏州ISO9001认证、苏州ISO14001认证、苏州OHSAS18001认证、苏州ISO22000认证、苏州ISO27000认证、苏州BRC认证、苏州CE认证、苏州FCC认证、苏州ISO9001内审员培训、苏州ISO14001内审员培训、苏州Rohs培训、苏州QC08000培训、苏州5S培训/徐州ISO9