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ie工业工程培训(效率提升课程)

联系方式: 0755-29792060 18927421595

课程全称】ie工业工程培训(企业效率提升课程)
【主讲老师】郭晓宁讲师 

【培训形式】企业内训--由讲师驻企业内部授课

【培训对象】企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IEPEQE等工程师、现场管理及技术人员等。

课程亮点:

本次ie工业工程培训课程由国内资深IE实战派讲师郭晓宁老师授讲,郭晓宁老师十多年来专注IE工业工程、精益生领域培训及现场改善, 这堂课程是资深IE实战派顾问郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼.

公开课:第一天课毕课程不满意,全额无理由退款。

内训课:课前不收任何定金,上课结束满意后付款。

课程背景:

 IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。

 IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。本课程结合大量实案例及图片,让学员能够把技术与管理进行有机的结合。学习后可为企业制定出生产标准、劳动定额工时、工艺流程及现场管理优化等进行实务操作。并根据现代IE的发展,重点阐述了精益生产系统中解决多品种少批量生产的快速换型以及零缺陷技术实现的重要手段防错法。

课程内容延展到企业经营活动的全过程,追求企业经营有效投入和经济产出的最大化、价值最大化。

课程目标:

了解现场IE的基本知识,建立系统全局观

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。

理解现场管理的主要目的和手段

学习发现浪费的方法并分析浪费成因

掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等

提高学员现场管理和现场改善的业绩能力

 

培训导师:郭晓宁老师

知名精益、IE现场效率改善资深专家,国内向客户承诺效果的实战派讲师。

◆深圳市捷埃梯(JIT)精益管理咨询有限公司首席顾问,精益生产咨询项目带头人

◆富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;

◆美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师

◆西北工业大学特邀IE讲师

◆北大纵横商学院等多家单位特聘IE讲师

◆十六年专职现场改善,经验丰富独到,曾先后服务于多家大型跨国企业工厂,历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。

◆企业IE内训超过10万人次(富士康企业集团管理人员培训近7万人次)。

◆亲自指导IE、精益生产,成功为30多家企业进行项目咨询。

详细说明:

郭晓宁老师拥有十余年的精益生产现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益生产改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。

屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业项目组长级人员有100余人,入企业内训超过100,000人次。

专长领域:

IE工业工程培训(基础执行班,进阶推进班,项目改善班)、精益生产推进实务、企业全面诊断、精益管理体系导入、

现场改善、生产管理、IE效率改善。

培训与辅导部分企业:

重庆格力电器、杭州海信空调、成都海信冰箱、美的WEILLING空凋电机、东菱集团、富士康集团、顶新国际集团(康师傅)、顺丰速递、比亚迪锂电池、德赛电池、同维电子、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材、金冠运动器材、新大地轴承、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子、迈迪特西门子、信华精机、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、深圳大学、 重庆韦巴斯特车顶系统、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、大金机电设备(苏州)公司、吉田建材(苏州)公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司……等多家企业。



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