★ 项目三【经营领导将帅营】：提升绩效靠领导
 
「火车」的速度来自于「火车头」的速度！！对于在各部门承上启下，扮演非常重要角色的主管而言，管理的技巧与能力、目标达成的意愿、领导与团队运作的能力，直接关系了部门的文化及团队的绩效。原动力团训特别结合适合主管视野的管理案例与活动，协助您打造刚柔并济的高效能主管，以强化自己及团队的战力，在2011年，提升更多的绩效。
 
一、内容：

1. 主管的承载：「主人」与「主事」
2. 愿景的力量：用愿景激励自己与部属
3. 领导风格检视： 动之以情、说之以理、胁之以灾、绳之以法
4. 目标管理：PDCA、玩真的
5. 问题处理：问对问题、找对问题、解决问题
 
二、效益：
1.      强化主管角色扮演、责任承担及不抱怨的态度
2.      提升主管带领团队的领导力
 
3.      提升主管管理的本职学能
4.      提升主管的执行力
 
三、时间：
1.      四小时体验版：对自己领导风格的激荡与加强
2.      一日精致版：由领导到管理，注入新的能量与想法
3.      二天深入版：结合管理领导的主管职能课程，具体的设定目标、
  规划策略、找出方法，并提升执行力

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