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基层管理人员培训

  • 学费:12000 优惠价格:咨询
  • 开课时间:客户自定 学时:2天 浏览量:
  • 授课机构:中华礼仪培训网
  • 上课地点:大同市城区魏都大道78号富临宝城A座1308室

课程咨询:0371-88881671


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咨询电话:13100027117  张老师

学习交流群:222877824   

联系地址:大同市城区魏都大道78号富临宝城A座1308室

如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?

靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?

在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!

作为基层管理干部的您,是否具有了领导力呢?您不妨试着回答一下以下问题:

您是通过自己的影响力解决一线的问题吗?

很多管理问题您是否没有自已的见地,只能请示上司出马?

您能服众吗,在下属面前能树立权威吗?

您是不是够自信,够果断,能真正负起管理者的责任吗?

在现场一线出了问题时,是不是感到获取其它部门的支持很难呢?

您的基层管理者能不能激励一线员工,让他们自觉自愿的干好本职工作?

您能有效控制自己个人情绪,理性而沉稳的处理问题吗?

您能有换位思考的习惯吗?是不是能有效站在他人角度引导别人却又目标明确呢?……

如果以上问题您都无法坚定的回答“是”,那么您是需要提升管理能力了。

课程主题:基层管理培训

课程时间:2天

培训讲师:众卓咨询讲师0371-8888-1673

课程对象:基层管理者

基层管理培训课程收益:

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。

明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力

掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法

掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性

课程预定:0371-8888-1673 | 186-3718-1672

基层管理培训课程大纲:

第一部分:中基层管理常见问题分析与解决(案例分析)

1、为什么员工做久了就感到烦,甚至产生厌倦——如何解决员工的职业疲劳心理

2、为什么员工做事不认真,总在被动的应付,当一天和尚撞一天钟——员工心里解读

3、为什么员工缺少责任感——如何让员工主动承担责任

4、为什么80后员工难以管理——80后员工沟通管理技巧……

第二部分:困惑与挑战——中基层管理者常犯的六大错误

1、做了司机还把自己当乘客

2、我已经尽力了,但领导还是不满意

3、指责多赞扬少

4、哥门义气偏袒老朋友

5、只管不理

6、事无巨细,保母式管理

第三部分:中基层管理者必备的素质和管理能力

利用案例剖析:

1、敬业态度和责任心

2、敏锐的洞察力

3、计划能力和组织能力

4、沟通协调能力

5、培养和指导能力

6、员工激励的能力

7、以身作则、积极动手的能力

8、发现问题、分析问题、解决问题的能力

9、自我约束、自我管理的能力

10、不断学习的能力

第四部分:不同类型员工的管理

1、如何管理老员工

2、如何管理新员工

3、如何管理有优越感的员工

4、如何管理有背景的员工

5、如何管理受困扰的员工

第五部分:团队和责任

1、狼性原则之一:团队精神

2、狼性原则之二:整体至上

3、狼性原则之三:表里如一

4、狼性原则之四:知己知彼

5、猴子管理第一法则:锁定责任

6、猴子管理第二法则:让员工照顾好自己的猴子

7、猴子管理第三法则:授权—让下属把猴子当自己的养

8、猴子管理第四法则:检查和监督能使猴子进化

9、如何提高下属的执行能力

第六部分:员工激励的方法与技巧

1、目标激励——目标——任务——压力——动力转化

2、榜样激励——如何通过班组长的工作心态和责任感正面影响员工

3、尊重激励——尊重是加速员工自信力爆发的催化剂

4、关心激励——用爱心和同理心感动你的员工

5、认同激励——让员工产生工作成就感和满足感

6、竞争激励——优胜劣汰自然竞争法则

7、文化激励——企业精神的推动力

8、案例分析

第七部分:内部沟通与冲突管理技巧

1、沟通三行为

2、有效沟通的五个重点

3、如何与你的上司沟通

4、如何与你的下属沟通

5、如何与其他部门沟通

6、冲突处理技巧

7、如何处理与员工之间的冲突

8、如何处理内部“铁三角”

9、案例分析

第八部分:带动一个绩效卓越的团队

1、了解你的企业和你的员工

2、坚持以事实为基础

3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序

4、跟进

5、对执行者进行激励

6、提高员工的能力和素质

7、善于自我认知

众卓咨询简介

河南众卓企业管理咨询有限公司(众卓咨询)致力于帮助企业提高员工职业技能,提升团队职业素养,构架、优化企业销售、管理体系,众卓咨询立志成为企业培训、咨询服务领域的知名品牌,做客户信赖的咨询公司,领跑管理咨询行业!

公司创始团队自2010年以‘讲师经纪’为市场切入点,联合业内实战经验丰富的优秀培训讲师逐步开展各领域的专业培训课程,让优秀的培训师为客户提供合适的课程,同时也让更多的培训讲师走向职业化的发展道路,未来两年公司将进一步整合各方资源,推出品牌课程、帮助讲师树立个人品牌、为客户解决实际问题。

众卓咨询成立以来,不断引进、开发、推广符合中国企业管理需求的理念和方法,在通用管理、职业素养、人力资源、销售市场、营销策划、心理压力、生产管理、财税资本、国学应用、战略管理等方面提供系列服务,目前已向各类企业提供培训服务近万人次,客户行业包括金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等各个领域。

众卓咨询基层管理人员培训课程预定:

李助理:158-3837-5630

固话:0371-8888-1673

QQ:97649102



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