天天招生网

无锡亚明金牌班组长培训

  • 学费:600 优惠价格:600
  • 开课时间:常年开班 学时:14小时 浏览量:
  • 授课机构:无锡亚明管理咨询有限公司
  • 上课地点:无锡市永乐路89号水利大厦1409室

课程咨询:0510-82251085,13912350728

 


无锡亚明管理咨询公司    金牌班组长培训班(可内训)




培训内容:

班组长在企业中的角色
角色认知/素质要求
、现场管理
1。现场管理的金科玉律是什么?
2
.现场的日常工作内容(QCD);
3
.作业日报的管理
4
.怎样作好生产准备?
5
.如何进行目标管理?
6
.怎样开晨会?
7
.问题的把握与改善;
8
QC七种手法;
9
6S管理。
三、机器设备管理
1.设备的使用、点检、保养;
2
.发生不良时处理方法;
3
.设备的目视管理
4
TPM简介
四、物料管理
1、库存管理
2
、物料不良的处理;
3
、辅助材料的管理;
4
、物料的目视管理。

五、作业方法管理
1、作业指导书的制定和管理;
2
、过程切换的管理;
3
4M变更的管理;
4
、如何实施工程审核?
5
、作业的目视管理。

六、主管任职要点
1.班组长管理的三个错误认识;
2.
订立你的管理准则
3.
如何保持一致性,获得员工的信任?
七、如何有效的培育员工?
1.新员工的教育训练方法;
2
在职员工的提高训练;
3
新员工和在职员工的教育训练要点等
八、怎样作好沟通管理?
1.沟通从听开始,听比说更重要;
你是个好的聆听者吗?测试
2.
识别听的陷阱;
3.
讲话的策略;
4.
归纳总结的经典三点式讲话;
5.
提问的技巧,正确的提问方式。
九、如何有效的解决冲突
1.你如何认识冲突?
2.
冲突处理的对策
3.
如何有效处理老同事的刁难?
4.
不得不斥责部属时的注意要点。
测试:激发冲突的必要性
十、自我成长和提升
1.管理角色的自我评价;
2
.危机意识;
3
.管理技巧的升级;
5
、如何面对上司的批评;
十一、怎样做好职业发展规划


培训对象:生产副总、生产部主管、车间主任、生产现场管理主管、班组长及制造线作业长、生产骨干等。

培训费用团体报名5人以上9折优惠,(含教材、证书、午餐费)。

 

 

联 系 人:成老师   

                                                           



阅读上一篇:丹阳人力资源考证辅导班课程
阅读下一篇:2014年职业资格考试时间公布

相关课程

培训机构联系方式

本培训机构其他课程

专题推荐

三百六十行,欢迎各培训机构加盟