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武汉拓展训练 中基层执行力提升训练

联系方式: 13871548113

  课程背景
  作为管理者,您是否遇到过这样的问题:
  1、任务下达了,要求也提了,可就是迟迟没有回音。
  2、有的员工接受任务还是蛮痛快的,可做事就是虎头尾。
  3、有的人能力虽然不是很强,可叫他办每一件事,他都能够办得很漂亮;有的人能力很强,可安排给他的工作,到头来总是让人感觉有所缺憾。
  4、公司在管理上是很严格的,但违反制度规定的事却屡屡发生.
  5、工资给得不少了,可他们就是没有干劲,几乎是‘做一和尚撞一天钟’啊;
  6、现在员工太难管了,本事不大、脾气不小。……
  这是为什么呢?究其原因,均是因为执行力缺失所致。
  这样的问题可以解决吗?回答是肯定的。
  军中有一句俚语:“没有带不好的兵,只有不会带兵的干部”。员工执行不到位不仅仅是他们自己的问题,我们的管理者责任更大。
  为什么部门大小差不多,人员、设备等方面的配置也差不多,而效率却有比较大的差别呢?其中的主要原因就在于我们部门的执行力有所不同。执行力并非是一个单纯的服从问题,而是一个系统问题,它是我们中层领导者综合能力的体现。一个中层领导者应该从系统的角度来思考执行力的提升问题,从而更好地完成上级交给的各项工作任务,使企业和我们个人都能得到良好的发展!
  中国人民解放军为什么能够从无到有、从小到大、从失利走向胜利?是因为他们的待遇好吗?显然不是,而是因为他们有着卓越的执行力!
  本课程将借鉴解放军执行力提升的经验,帮助您解析存在的问题,探寻执行力提升的基本方法。
  课程目标
  1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径;
  2、理解能动执行力的基本内涵;
  3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因;
  4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法。
 
课程简介:
  本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:  
  更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感 执行力更强
  沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100沟通
  更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
  绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
  更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献
  培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

课程大纲:
  模块一 团队建立与职业心态
    动物的团队表现—蚂蚁、海豚和大雁
    团队形成的四个阶段
    高效团队的七个体征
    塑造阳光职业心态
    老板的心态
    感恩的心态
  模块二 团队角色与沟通技巧
    团队中的四种角色
    性格测试与分析—
    不同角色的特点与团队协作
    有效沟通的意义
    与上司沟通技巧
    与下属沟通技巧
  模块三 授权艺术与高效执行
    授权的三种形式—低度、高度和承包式
    建立监督检查机制
    授权案例分析
    企业执行的文化—人性化与制度化
    管理执行的工具—一对一责任管理
    高效工作的方法—四种高效的方法
  模块四 卓越领导与团队精神
    优秀领导的品质
    团队组织的关键要素
    从上到下打造诚信
    激励下属的四大工具
    团队精神的基础—个性挥洒
    团队精神的核心—协同合作
    团队精神的根本—个人利益与团队利益的统一
 

武汉卡耐基

肖劲飞:153 4273 8159

地址:武汉市武昌区阅马场云鹤大厦3楼




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