超越执行力:让制度自动执行(南通,10月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【培训日期】2014年10月18-19日
【培训地点】南通
【培训对象】企业管理,企业管理层管理。
【课程大纲】
一、管理学变革的概述
1、视角变革
2、方向变革
3、观念变革
二、实战制度设计12345
1、制度设计的一则故事
a、误区一:标准规范的制度
b、误区二:建立健全的制度
c、误区三:尽善尽美的制度
d、误区四:一劳永逸的制度
e、误区五:科学合理的制度
f、误区六:公平正义的制度
g、误区七:……
2、制度设计的两个实验
a、实验概述
b、解说:制度、机制与体制
3、制度设计的三项原则
1、关键词1:主体归位、利益内嵌
2、关键词2:自组织、自管理
3、关键词3:尊重历史、秉承传统
4、制度设计的四种博弈
a、囚徒困境
b、智猪博弈
c、重复博弈
d、序贯博弈
e、从博弈论到制度设计
5、制度设计的五大环节
a、宗族企业如何设计绩效考核制度?
b、制度设计流程
c、潜伏调研阶段
d、科学分析阶段
e、系统设计阶段
f、实验检验与实施阶段
三、商业模式的概念
四、商业模式设计的两种方法
1、一种是“外科手术式”的商业模式重构
2、另一种则是“基因工程式”的商业模式创造
五、商业模式的全新设计
1、案例分析:根据材料,分析莫庭公司在商业模式方面存在的问题?
2、如何改进或者重新设计模式?
【费用及报名】
1、费用:培训费9800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)