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现场工作效率提升--南充公开课

联系方式: 028-83269377

打造卓越班组长系列之——

现场工作效率提升》精品班

                                                   ——降本增效,提升企业制造竞争力!

    经济大萧条的来到,企业大裁员、最大限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多,也是对在职现场管理人员的一个挑战。面对一连串的问题,抱怨、沮丧是没用的,加班工作已经是常有的事情了。现场管理人员工作效率的提升已经是势在必行如何提高现场管理人员的工作效率?如何实现降本增效,提升生产力,获得领先的竞争优势!这些都将是本次培训重点!

【课程收益】

    通过培训,使参训学员:

v 掌握多种现场的有效管理工具,大幅提升工作效率;

v 了解完成工作计划的关键点,努力完成生产任务;

v 用标准化指导工作、规范员工行为;

v 明确星级班组长效率管理工作要点;

v 提升班组长对工作效率的认识高度

【课程纲要】

      模块一、基本管理手法 

           1PDCA管理法                                   25W2H法,三现主义

           35个为什么问题解析法                            4、8 D 

      模块二、 生产计划执行 

           1、班组生产准备工作《班组交接班记录本》           2、召开高效率的班前会

           3、执行计划的关键计划延误的处理                 4、做好生产报表《生产完成日报表》 

      模块三、班组工作标准化 

           1、班组日工作标准化                               2、班组周工作标准化 

           3、班组月工作标准化                               4、班组管理记录标准化 

           5、班组园地标准化                                 6、班组工序操作标准化

【培训师资】 

     魏 刚 睿鑫企业管理咨询公司签约讲师; 团队思维及学习训练专家、高级咨询师;在企业管理方面有丰富的工作经验和独特的见解;曾在大西洋集团(上市公司)担任总培训师;在新加坡、马来西亚等国家接受系统的培训,培训课时超过8000小时,有丰富的培训及企业辅导咨询经验,其培训风格幽默风趣、案例丰富,实用性、操作性强,深受企业和学员好评。

【课程对象】

      生产车间主任、一线主管、班组长、督导员、线长等基层管理人员 (团队参加,效果更佳!)

【培训费用】

      600元/人,团队(4人及以上)400元/人(费用含培训费、资料费、午餐费)

【培训时间】

      2015年3月27日(周五 1天)

【培训地点】

      南充市 选择一宾馆(提前三天通知

【主办单位】 成都睿鑫企业管理咨询有限公司(成都市成华区金马河路8号柏仕公馆3-904)

联 系 人:徐 老 师



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