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零缺陷品质管理咨询培训

联系方式: 0755-36628833
  项目名称: 零缺陷品质管理
  辅导时间: 8个月以上
  适合企业: 制造型企业
  辅导团队:CTPM华天谋管理顾问团队
  管理咨询程序
  1.咨询/讨论 2.事前诊断(为了解工厂的现状事前开会) 3.预备诊断提案 4.预备诊断实施(TOP及采访相关部门长/现场诊断/讲评) 5.咨询教育提案书(PRESENTATION) 6.咨询合同(期间及详细推进内容的决定) 7.项目导入 8.样板区建设 9.项目全面实施 10.项目验收。
  项目简介
  零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。零缺陷强调预防系统控制和过程控制,第一次把事情做对并符合承诺的顾客要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。
  1、品质管理现状分析;2、解决方案制定与执行;3、成果总结与推广。
  辅导效果
  目标:出货品质不合格降为20PPM以内。


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