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浙江库存优化控制课程

联系方式: 0755-36628833
  通用名称
  库存控制
  产品描述
  库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。同时在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力。
  产品特点
  1.科学性:运用盘点、统计分析的方法把控库存状态,进而调整满足生产需求。
  2.实用性:通过分析月度订单需求,把握调整生产数量,使通用部件控制在安全库存范围内。对呆滞品形成按计划清理,及时清理的机制。
  适用范围
  适宜:
  所有制造企业、服务企业
  实施周期
  6个月
  实施效果
  1、形成库存管控的管理考核办法;
  2、制定呆滞品、报废品处理机制;
  3、库存数降低15%;
  4、形成仓储管理月度总结报告。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.CTPM推进;
  4.培训;
  5.实践;
  6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.核心项目组成立;
  3.有效的考核奖励机制形成。


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