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企业管理提案改善活动培训

联系方式: 0755-36628833
  通用名称
  改善提案
  产品描述
  通过制度化的措施激励全体员工为企业更高、更好提出有价值的建议,并且加以实施,从而形成全员参与改善的企业文化氛围。
  产品特点
  1.快速:一个月内即可有第一批有效果的提案产生;
  2.全面:高、中、基层全员参与;销售、设计、采购、制造、服务全领域开展;
  3.显著:销售成本、采购成本、制造成本、效率提升等全方面年一年的提案改善效果跟企业规模不同可达100万元到1000万不等;
  适用范围
  适宜:
  制造业:年产值5000万以上;
  服务业年产值2000万元以上;
  实施周期
  3个月导入期,向后持续运营
  实施效果
  1.企业生产成本、效率等方面100个以上重点改善案例;
  2.基层员工积极参与企业革新改善,自下而上的工作氛围形成;
  3.各班组单位团队意识明显提升;
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.针对班组长以上核心人员“改善提案”活动的培训,并现场演练;
  4.提案等级评价机制建立;
  5.带领核心成员现场挖掘提案;
  6.重点提案发表会策划及实施
  7.提案运作及管理制度完善并持续运行;
  成功条件
  1.高层的强力支持,并愿意对优秀提案进行奖励;
  2。班组内部发现问题能力的培养;
  3.班组、部门间的无缝协助;


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