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东莞绩效管理培训:达标咨询

联系方式: 0769-23362131

东莞达标咨询不仅可以为企业量身设计一套适合企业的绩效考核体系,更能为企业提供绩效管理培训服务。

【项目摘要】

  解决问题:提高团队执行力

  解决方案:DB.365绩效考核管理体系

  实现目标:实现公司业绩倍增

  成功案例:SPACE、AUTHOR

【绩效考核失败的原因】 

绩效考核失败原因分析

  如何将企业战略落地执行?如何提高生产效率,工作品质,降低工厂成本?提高团队执行力?显然是大伤中小企业主脑筋的事。

  绩效考核是人力资源管理六大模块中最重要的一个模块,是可以基本解决上述问题与烦扰,而且收效快、立竿见影的一个好的管理工具。

  但很多企业引入的绩效考核因不系统、不合理,没有一整套管理体系与机制,导致了很多中小企业的绩效考核,到最后的都走形式或直接流产。

  所以,针对不同行业、企业,量体裁衣制定一套合理的绩效考核体系并加以科学推行,就尤为重要。达标咨询不仅可以为企业量身设计一套适合企业的绩效考核体系,更能为企业提供绩效管理培训服务。

【龘驫.达标DB.365复合绩效考核体系】

  表一: 

  表二: 

  表三:

【达标跟其它咨询公司的不同】

  1、实战专家团队:

  公司聘用的每一位咨询老师,都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验,且在咨询行业3年以上实战经验,有多家成功辅导案例。

  2、实战解决方案:

  我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则,我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式,根据企业实际情况出发,发掘问题,制定科学合理解决方案,绝不空讲理论,照搬模式,实实在在为企业排忧解难。

  3、实际辅导效果:

  我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则,坚持以下服务承诺:

  第一:免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);

  第二:经过诊断,我们会针对所有瓶颈问题,通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时,我们会建议客户先试推一个咨询项目,按评估指标来评定咨询效果;如双方认可,再推行其它咨询项目;

  第三:我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式:项目咨询辅导过程中,我们只收取基本咨询费;项目结案,经双方认可,我们再收取业绩提成咨询费;

  第四:咨询辅导过程中,如客户发现未达到咨询协议指标效果,企业可以随时叫停,我们不再收任何服务费。



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