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一目了然的现场管理(佛山,10月29-30日)

  • 学费:2280 优惠价格:2280
  • 开课时间:2015-1 学时:2天 浏览量:
  • 授课机构:北京曼顿培训公司
  • 上课地点:北京市大兴区

联系方式: 010-56129138

一目了然的现场管理(佛山,10月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网               中国培训资讯网 

【培训日期】2015年10月29-30日
【培训地点】佛山
【培训对象】总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。
 
【课程背景】
一目了然管理即可视化管理,其作用不言而喻,越来越多的企业把其运用到生产现场、日常业务管理中,使企业尝到了管理更透明、更简单、更有效率的甜头,成了判定企业现场管理水平的标志,进而成为判定企业质量好坏、效率高低的一把标尺。很多企业推行一目了然管理就像一阵风,附属于5S或6S推进之下,不成系统,难于持续或维持,找不到一目了然管理核心,把握不住其标准、内容、方法。本课程,从大视角出发、多案例入手,全面讲解一目了然管理层次、标准、方法、技巧,使其与企业生产管理、设备管理、物流管理、质量管理、安全管理、成本管理、班组管理等紧密结合,助力企业快速打造卓越现场管理,实现人、机、物状态定置化、规范化、高效化管理,真正实现一目了然化,促进安全、文明生产。

【课程收益】
1)企业一目了然管理的战略意义与内部开展可视化管理系统分类、推进思路
2)企业一目了然管理通用标准创建原则、方法与技巧
3)企业一目了然管理专用标准创建原则、方法与技巧
4)企业一目了然管理推进制度、流程、步骤
4)企业一目了然管理在设备管理中的作用与突破
5)企业一目了然管理在生产管理中的作用与突破
6)企业一目了然管理在安全管理中的作用与突破
7)企业一目了然管理在效率管理中的作用与突破
8)企业一目了然管理在质量管理中的作用与突破
9)企业一目了然管理在标准管理中的作用与突破
10)企业一目了然管理在物流管理中的作用与突破
11)企业一目了然管理常见问题与破解
12)企业一目了然管理手册编制与VI系统升级维护方法

【课程大纲】
第一部分:一目了然管理的战略意义
1)什么叫一目了然?
2)多视角看待一目了然管理的现实意义
3)一目了然管理推进的迫切需求    人性化基础
4)一目了然管理运用的多层次分类
5)一目了然管理的作用聚焦
? 一目了然管理的沟通作用
? 一目了然管理的规范作用
? 一目了然管理的简化作用
? 一目了然管理的保障作用

第二部分:推进一目了然的机制、流程
1)一目了然管理推进基础与组织
2)一目了然管理贯彻标准与原则
3)一目了然管理常见通用标准设计与确认
4)一目了然管理专用标准选择与运用
5)一目了然推进流程步骤与实用表单
6)后勤部门一目了然管理推进技巧
7)辅助部门一目了然管理推进技巧
8)生产现场一目了然管理推进技巧

第三部分:一目了然在企业业务中的广泛运用
■一目了然管理在设备管理中的广泛运用
1)岗位操作一目了然法
2)自主点检一目了然法
3)保养维护一目了然法
4)检维修管理一目了然法
■一目了然管理在生产管理中的广泛运用
1)生产计划一目了然管理法
2)生产进度一目了然管理法
3)生产标杆激励一目了然管理法
■一目了然管理在安全管理中的广泛运用
1)常见特种设备安全管理一目了然管理法
2)安全文化氛围营造一目了然管理法
■一目了然管理在改善管理中的广泛运用
1)标准化展示一目了然管理法
2)看板管理一目了然管理法
3)质量管理自我控制一目了然管理法
4)一目了然管理在防呆管理中的作用与发挥

第四部分:一目了然管理让企业形象再提升
1)一目了然管理标准再创新大赛策划与实施
2)一目了然管理与现场6S管理的深度结合
3)一目了然管理与员工品格化塑造深度结合
4)一目了然标准集成汇编与企业VI、员工手册深度结合

第五部分:一目了然管理评价与改进
1)一目了然管理评价机制创建与优化
2)一目了然管理评价小组成员合理选拔与标准把握
3)一目了然管理评价实施与评价报告编制技巧
4)一目了然管理评价成果展示与交流
5)一目了然管理评价不足与改进

【讲师介绍】
    余培峰老师,中国培训资讯网资深讲师。
资历简介:TnPM设备管理资深专家,广东省注册安全主任、注册设备管理工程师、企业专利工作者,东莞市(凤岗)作协会员。具有多年私企、外企、国企工作经验,先后担任过企业安全、生产、工艺、质控、物流及人力业务负责人。
曾长时间(二十年以上)主导国内大型集团公司的TPM和设备管理推进实施,实战派咨询顾问。具有丰富的TnPM推进及企业现场管理经验。专注于TnPM设备人机系统精细化管理、主讲TnPM推进导师班、中国企业如何开展自主维护与持续改善公开课等课程。十年里,先后为钢铁、化工、五金、电子、烟草、煤炭、港口等行业数十家企业开展咨询辅导,取得优异的项目成果,项目质量得到企业一致认可。
研究范围(专长):
精益设备自主维护与全员持续改善
精益设备点检与润滑管理
精益检维修规范管理活动
精益生产(IE)小组改善活动
TnPM人机系统精细化管理
TnPM/TPM推进辅导
卓越现场(6S)管理及企业可视化管理手册设计推进辅导
TnPM管理体系评价标准研究
精益安全生产
班组建设与企业文宣项目推进
主要论著:
《台湾之行学与思》-(《设备管理》2014年9月期)
《改善并快乐着》-(《设备管理》2011年9月期)
《激情与规范 TnPM/TPM全员参与成功的关键》-(《设备管理》,2009年10月期)
《老师》-(《侨乡之声》2007.9.10)
《锁定目标、勇往直前》-(《莞康信息》2001.1.31)
《安全,企业发展的保证》-(《东莞日报》2000.7.7)
《安全将军》-(《特区党的生活》1999.5.5)
《阿雪》-《深圳特区报》,1998.8.23)
《干劲冲天抓安全》-(北京《安全生产报》1998.8.7)
《解忧楷模》-(《侨乡导报》1997.2.5)
指导/评价/培训过的企业(部分):
钢铁行业:鞍钢股份有限公司、鞍钢矿业公司(齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂)、鞍钢矿业公司鞍千公司、鞍钢矿业公司弓长岭铁矿球团一厂、二厂、选矿厂、湘钢梅塞尔气体产品公司阳江分公司、山西建邦集团
冶金行业:山东黄金集团焦家金矿、山东黄金集团三山岛金矿、山东黄金集团玲珑金矿
中国铝业山西华泽有限公司、云南华联锌铟公司、云南云铝集团昆阳磷化厂
烟草行业:广东中烟工业公司、广东中烟广州卷烟厂、湖南中烟长沙卷烟厂、湖南中烟常德卷烟厂、湖南中烟四平卷烟厂、湖南中烟吴中卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂、江苏中烟淮阴卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂、安徽中烟蚌埠卷烟厂、山东中烟藤州卷烟厂、贵州中烟贵定卷烟厂、四川中烟成都、什邡、绵阳、西昌卷烟厂,山东中烟滕州卷烟厂、河南中烟洛阳卷烟厂
电子行业:康佳集团、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源电子有限公司、东莞首利电子有限公司(台资)、东莞兰光电子有限公司、惠州海格国际电子公司(外资)、广东顺德美的电子厂
电力行业:华能国际山东邹山电厂、新疆国投罗钾电厂、山东兖矿济三电厂
煤炭行业:山东兖矿集团阳极厂、兖矿科澳铝业有限公司
汽车行业:中国新大洋集团、五羊本田(中国)
其他行业:华侨中学(东莞.凤岗) 、德恩学校(东莞.凤岗)、河南凤鸣服装厂、都市丽人

【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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