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佛山/中山QCC品管圈培训_卓越班组长培训_工厂内部现场培训

  • 学费:咨询 优惠价格:1000
  • 开课时间:电话预定即可 学时:12h 浏览量:
  • 授课机构:深圳中欧企业咨询机构
  • 上课地点:樟木头商旅之家1608铺

联系方式: 15913741870

佛山/中山QCC品管圈培训 佛山/中山卓越班组长培训 佛山/中山工厂内部现场培训

课程背景

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与改善,达到提高企业竞争力的目的。

日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的品管圈(QCC)活动。到1966年4月,日本就有超过10,000个品管圈,每个圈平均节约2.4万元,整体改善达20多亿美金。

在中国尽管有很多的企业在实施QCC,但它的效果还未远远发挥出来,以下为期两天的QCC课程将通过大量的案例展示QCC是如何实现改善的,并通过学员身边的案例练习透彻掌握QCC实施的每个步骤。

课程收益

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念。

掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动。

建立健全QCC活动持续改善体系。

通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。

◆通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养

课程对象

各部门经理/主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工

课程形式

讲授法,演练法,讨论法和案例分析法等。

培训时长

一至两天(6至12小时)

课程大纲

一、QCC基本知识介绍

1、QCC的起源

2、相关质量的概念

(1)质量

(2)质量管理

(3)全面质量管理

3、全面质量管理的发展历程

二、QCC活动的特征与组织架构建立

1、通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用

2、如何组建QC小组

3、搭建QCC持续改善组织架构,制定相关部门职责

4、如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展

 



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