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Scrum敏捷认证培训课

  • 学费:咨询 优惠价格:咨询
  • 开课时间:常年 学时:2天 浏览量:
  • 授课机构:天津易迪思信息科技有限公司
  • 上课地点:大连高新园区软景中心A座708室

联系方式: 15734163905
 

Scrum简介

Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.

课程简介

在这两天都Scrum Master认证课程中。学员将从实际操作的层绵长我Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,从资深Scrum大师那里答疑解惑,获取有效的实践经验,通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。成为认证的Scrum Master有助您成为组织敏捷转型的推动着、领导者,是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。

课程特色

·资深认证Scrum培训师

·国际知名敏捷顾问、Scrum导入及组织转型专家Arne Ahlander授课

·内容全面、深入,重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验

·课程过程中穿插丰富的实践练习、实践多达50%以上

·顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,你将获得:

      ·Scrum Alliance颁发的Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master

      ·Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格

      ·一副价值50元的估算扑克

      ·一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义

      ·Scrum实施模板及大量参考资料推荐

      ·美国项目管理协会(PMI)学分16PDUs

课程大纲

·软件项目的复杂性

·敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷

·Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程

·Scrum脚色破解

·理解潜在可交付

·“Done”的定义

·如何做计划

·如何做回顾和反馈

·Scrum Master的一天

·“59分钟”的模拟Scrum练习

·产品负责人破解

·管理人员破解

·Scrum会议破解

·终止一个Sprint

·发布管理

·大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施

·ScrumXP

·ScrumCMMI



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