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商业模式创新培训

联系方式: 135-2498-4208

课程深度研究当前时代背景下的社会特征,

使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,

全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式赢利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,

从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。


周导:人称商战参谋长,企业诸葛亮。他商业经营观点犀利,企业病症洞察精准,看问题直达本质。
近五年内为500多家企业企业进行项目咨询服务,并将独创的商业模式体系进行多领域推广,为长三角地区多个企业服务,不断创造了企业业绩及发展倍增的神话。
智客生态,资本架构学创始人,中美商业系统创新研究院院长,智融联创国际投资集团董事局主席兼首席策划师。


 





《逆向盈利》从盈利思维、盈利模式、盈利方式,商业模式策划的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的赚钱商业模式,帮助老板解决经营管理中的难题


●导师优势:
1. 丰富的实战商业模式策划经历,奠定坚实基础,周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化。曾担任国内多名大型咨询培训机构高级商业模式策划顾问,具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验
2. 专业专注,周导专注商业模式策划与创新,一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则,从培训开始,用咨询深入,帮助过多家企业战略规划,模式创新,实现利润倍增。

课程特点
1. 落地,来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练。
2. 实用,内容简单实用,适用于各类老板。
3. 专业,把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格:逻辑性强,推崇系统化拒绝碎片化,深入浅出,高屋建瓴,直至本源。

周导语录:经营企业最大的障碍就是用平面思维活在立体世界,做企业靠的不是一个点子,一个单一的方法就能成功的,而是一整套的商业模式系统思维。)




课程内容:
1、四大盈利思维一一平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维;
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利
4、商业模式策划——13612心法,一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代
5.赚钱36计






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