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《逆向盈利》——打造项目成为企业银行

美国雅努斯

联系方式: 135-2498-4208

没有成功的企业,只有时代的企业。时代趋势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!老板的三个首要任务:明道、取势、优术。

中国企业发展必经的3个时代:
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)

 


暴利时代已经一去不复返了,在微利时代甚至无利时代,单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式,通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。

 


如何设计:
模式盈利(如小米手机)、系统盈利(如汉庭酒店)
资源垄断盈利(如东阿阿胶,百丽鞋业)、出租盈利(通过专利出租获得永久盈利)
金融盈利(如银行、国美电器)、国家盈利(如国家、阿里巴巴)。
实现盈利一年十倍增长,打造企业成为现金流银行?

如何设计新型盈利模式:
突破传统重资产投资模式,通过1万撬动100万资产,用1家店撬动100家店,实现投资回报率高达10-20倍?
投资方向:团队、品牌、专利、未来想象空间等如何投资?
如何投资搭建企业入口公司-平台公司-跨行公司-生态公司?



10月30-11月1日,三天两夜,《逆向盈利》通过破坏性创新为您的企业设计10倍增长的盈利模式,三年实现1000倍增长,打造企业成为现金流平台。


分享嘉宾:

 

 

 

周导
商业模式创新专家
资本生态系统架构师
移动电商模式创新专家


①常州烘动手感实操案例:
他是用什么样的模式让一家面包店短短2个月拓展了70家连锁店,而且出现加盟商排队加盟、顾客排队买面包的火爆场景?

②印觉生物科技实操案例:
他是用什么方法让一片不起眼的卫生巾在短短四个月时间招了近300多家代理商,资本市场估值2亿元,受到风投的追捧?

③美容美发实操案例:
他是用什么方法让一家美容美发店两年发展了600家连锁店,员工5000人,股东980人,年营业额近3亿?

④丝丝心语实操案例:
他是用什么样的策略让一个做假发的小店一年发展了上千家加盟店,成交率80%以上?......

⑤家居实操案例:
他是用什么样的思维让一个做家居的公司成为国际化公司,并让所有的客户成为国际化公司联合发起人。5个月公司估值2亿元。

⑥海鲜城实操案例:
他是用什么样的方法帮助一个只有思路还没有行动的老板一分钱没花就拥有一家大型上亿级海鲜城。

这些都是他的实操案例:

 



阅读上一篇:《新盈利策略班》 周雷忠导师为你打造项目成为企业银行
阅读下一篇:逆向盈利!教你如何构建持续获利、自动化运营的赚钱商业模式!

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