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逆向盈利中国新商业模式第一课

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逆向盈利,将为你的企业找到一条全新的盈利之路。

逆向盈利中国新商业模式第一课

因为跟大家分享的时间有限,所以我更多的是讲了结论性的语言。现在,我把前面分享的内容跟大家做一个总结

逆向盈利中国新商业模式第一课

第一部分:为什么要学习《逆向盈利》?

这是因为每一个行业,都有属于它的行业周期当行业周期从暴利期转向微利期,甚至是无利期时,你如果再用传统的“正向盈利”的思维已经赚不到

逆向盈利中国新商业模式第一课

钱了。而所有的企业存在的基础就是“盈利”!所以,当你从事的行业由暴利期转向微利期、无利期时,你盈利的方式就要从“正向盈利”转向“逆向盈利”!

第二部分:怎样进行“逆向盈利”?

赚钱的逻辑和赚钱的道具要发生改变!从过去靠卖产品赚钱转向现在设计一套模式赚钱,而未来就要靠用户赚钱。过去的赚钱逻辑认为:利润才是钱。你今天要摒弃这个想法,转向“现金才是钱”!比如,你到个店里去消费,吃了一顿饭,当你买单的时候,你能给他的一定是现金,不是利润,所以事实上利润不是钱,只有现金才是钱!你的思维要从“利润”转向“现金”,未来要迈向公司的估值和市值,也就是说,要把你手头上的股权都能变成钱!

逆向盈利中国新商业模式第一课

第三部分:如可以实现“逆向盈利”?

昨天的太阳晒不干今天的衣服,昨天的能力也赚不到今天的财富!你的思维需要再造!过去的思维是被禁锢在“收入提高、成本降低、利润最大化、加大投资、扩大规模”,这是过去传统的正向盈利的“四种思维模型”。而事实上你的

思维在今天需要再造你需要用“入口思维”,在你创办公司之前,就可以有源源不断的客流量你需要用“平台思维”,让你可以不用发工资,反而变成了员工给你发工资,让竞争对手帮你做生意,而你也可以靠竞争对手的产品,创造出庞大的现金流。你需要用“跨行思维”,跳出原有的主营业务,盈利方式不一定局限在主营业务,你还能不能够有跨行业的盈利收入呢?你需要用“生态思维”,来整合你的资源,重新布局。如果你今天的资源完全靠你自己个人的资金,个人的人脉,个人的能力,个人的渠道,个人的产品,那么在今天做生意,光靠这点资源,明显不够。

第四部分:“逆向盈利”的金三角

在“正向盈利”的指导思维下,你认为只要把产品搞好,内部员工管理好,外部市场营销做好,就可以赚钱。对不起,这个想法已经不符合今天这个时代。这些都已经成为企业的标准配置,是你公司内部的经理人、员工去做的事。

你需要从传统的正向盈利的铁三角:产品、管理营销,上升到一个维度,也就是迈向逆向盈利的金角:模式、融资和招商。

当很多人都在喊,生意难做,挣不到钱的时候,其实你没有看到在《逆向盈利》的课堂里,一大堆老板在狂欢,因为他们觉得这个时代太好了,太有前途了,每一个老板一喊就是:我明年要干一个亿、三个亿。为什么?

因为今天这个时代稀缺的不是产品,而是一套好的模式!所以我说:“千万不要错过了最容易挣钱的2017、2018、2019,因为这三年是属于卖模式的红利期!

这个时代最紧俏的商品,就是一套好的模式它可以让你用很小的投资,甚至不投资;用很少的员工,甚至没有员工,就可以快速的把一个公司做大、迅速赚钱。

所以最后送4句话给各位:

第一句话:熟悉的地方没有风景。是说你在这个地方看久了,再也欣赏不出它的美;

第二句话:亲人的眼里没有伟人。因为相互之间太熟悉了,你再也发现不了他的优点;

第三句话:商业的世界没有真相。只有成王败寇,当赚到钱了,别人就认为你说的、做的都是对的。

第四句话:常规的产品没有利润。也就是你所售卖的货品,如果别人都已经认为是常规的产品,而你的做法是常规的,产品是常规的,那么对不起

你赚不到钱。
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