本网招募 街区代理 欢迎加盟 将免费进行到底 欢迎加入it频道排行榜
用户名: 密 码: 注 册 忘记密码 本网站快捷域名9666.com
 瑞星在线杀毒
 流星雨恩公塔
 2009快乐中国冬令营
 教育114导航索引网
  首页
分类信息音频公开课冬令营大专院校外 语IT教育留 学中外合作MBA在职研
产品研发的中试体系规划与建设实务(深圳,10月24日-25日)
北京鼎智管理咨询 作者:北京鼎智管理咨询  2008-10-10 14:48:40 点击: 次  发表评论

【培训日期】2008年10月24日-25日

【培训地点】深圳

【培训对象】研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;制造部门工程与技术主管

【课程背景】

    自主研发已成为新时代的潮流,许多企业都在努力开发新产品。但是,很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外,甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度,而且这些问题互相联系,纠缠不清。千头万绪,如何解决?这些问题往往与产品技术和工艺有关。有没有一种综合性的解决方案,能够全面系统地解决这些产品技术和工艺问题?有。答案是:建设新产品中试体系。中试体系是研发体系的组成部分,要在研发过程中,做好产品质量、制造系统、销售和售后服务的技术和工艺准备。简而言之,就是要将开发样机,转化为适于规模生产的产品,进而转化为企业赖以获得利润的商品。中试工作的核心目标,就是要加速实现开发成果的商品化。中试工作的基本思路,就是把包括测试、可靠性、工艺、原材料品质、产品数据等等各方面工作系统组织起来,与产品研发流程有机结合起来,在新产品研发过程中进行验证和完善。
  ●为什么产品量产和销售之后,还常常存在质量问题?甚至耗巨资进行产品“召回”
  ●为什么做了大量测试的新产品,批量生产后质量不稳定、不一致
  ●为什么工艺设备很先进,但是生产合格率不高
  ●选用的零部件质量很好,但是还是有很多零部件失效
  ●为什么开发工程师常常要为顾客特殊需求进行产品配置,耽误开发工作
  ●如何协调新产品试制与量产的冲突
  ●为什么在产品最终稳定花费的时间很长
  ●开发、测试常常为测试发现的缺陷是否需要解决、该何时解决而争吵,为什么
    本课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。

【课程收益】

  ●认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密  切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划
  ●全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法
  ●了解工程设计及其与产品开发的结合方法:可测试性设计DFT、可制造性设计DFM、可服务性设计DFS
  ●了解中试组织结构、主流程、KPI、人员基本素质要求,为规划企业自己的中试部门提供帮助

【课程大纲】

一、中试概述

  ●引言
  ●案例-某公司中试发展历程
  ●中试工作目标
  ●中试业务体系
  ●问题讨论

二、中试业务分析(一)

  1)产品测试与可靠性
  ●职责范围
  ●渐增Build测试方法
  ●可靠性试验与分析方法

  2)工艺设计

  3)装备开发
  ●职责范围
  ●生产测试过程
  ●工艺类测试方法
  ●功能类测试方法
  ●老化筛选方法

  4)问题讨论

三、中试业务分析(二)

  ●物料品质
  ●产品数据
  ●试制验证
  ●问题讨论

四、中试部门组织结构

  ●中试组织结构示意图
  ●中试各业务部门管理层级
  ●中试常用KPI
  ●中试人员专业素质基本要求
  ●问题讨论

五、中试与工程设计

  ●工程设计概念
  ●可测试性设计
  ●可制造性设计
  ●可服务性设计
  ●并行化中试业务流程
  ●中试部职责总体描述
  ●问题讨论

六、中试体系建设规划

  ●中试体系建设策略
  ●中试体系建设阶段划分
  ●问题讨论

【讲师介绍】

    李老师,资深顾问,高级讲师,17年产品开发、研发管理、中试管理、产品数据管理经验。90年起在内地做2年嵌入式软件开发工作;92年至98年在深圳华为公司从事通信设备研发工作,期间主持公司第一台数字程控交换机的软件系统开发工作、作为总工程师主持开发了华为GSM系统并获得了巨大的市场成功、作为研发副总裁主管某产品线开发。98年起调中试部,负责无线产品中试工作,成功主持完成某型无线接入产品中试工作。后在中试部担任业务部门总监直到2004年。李老师曾服务过的部分代表性企业有:瑞斯康达、宇龙通信等。

【会务报名】

  1.培训费用:3200元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-51501165,010-51501170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-51501019
  4.广东客户报名专线:020-61131055
  5.报名方式:电话登记>填写报名表>发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等


教育新闻联播网
搜 索

音频公开课
 华育国际教育基地-asp.net课程
 华育国际教育基地-java界面课程
 华育国际教育基地-J2ee-servlet
 华育国际教育基地-C语言函数02
 华育国际教育基地-网页制作基础课程
 华育国际-SQL server数据
 华育国际教育基地-C语言函数
 华育国际教育基地-C语言结构体与项目讲解课程
 华育国际教育基地—java界面公开课
 元件的检测公开课
 主板故障检测要领公开课
 游戏开发——控制小精灵课程公开课
 京英艺术学校--美术专业公开课
 京英艺术学校--动画专业公开课
 京英艺术学校--编导专业公开课
 手工做帐--章老师深圳税博会计师事务所公开课
 北大青鸟-测试课程介绍公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 北大青鸟-软件测试英语简历如何打造公开课
 北大青鸟-软件测试的测试阶段公开课
 北大青鸟-软件测试单元测试公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 杰克美语发音半小时公开课
 明德少儿英语培训公开课
 决战2009——梦想从这里启航5公开课
 决战2009——梦想从这里启航4公开课
 决战2009——梦想从这里启航3公开课
 决战2009——梦想从这里启航2公开课
 决战2009——梦想从这里启航1公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂6公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂5公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂4公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂3公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂2公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂1公开课
 国家司法考试民法公开课一
 国家司法考试民法公开课二
 国家司法考试民法公开课三
 2008金融风险管理公开课
 新东方时时英语免费公开课
 今天的天安门广场公开课
 明清时的天安门广场公开课
 中国餐饮赢利模式三公开课
 中国餐饮赢利模式四公开课
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课7
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课6
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课5
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课4
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课3
更多 >>>   

 
联系电话:010-86459528 60117463 86459522 51955837转8016/8013/8014 详情请点击

2004 天天招生网 版权所有 经营许可证编号(京ICP证040303号