本网招募 街区代理 欢迎加盟 将免费进行到底 欢迎加入it频道排行榜
用户名: 密 码: 注 册 忘记密码 本网站快捷域名9666.com
 瑞星在线杀毒
 流星雨恩公塔
 2009快乐中国冬令营
 教育114导航索引网
  首页
分类信息音频公开课冬令营大专院校外 语IT教育留 学中外合作MBA在职研
  全国分站:
北京 上海 广州 深圳 东莞 青岛 武汉 西安 苏州 成都 南京 天津 重庆 杭州 长沙 大连 济南 石家庄 郑州 合肥 南昌 昆明 南宁 贵阳 珠海 海口 三亚 乌鲁木齐
企业供应链管理SCM与物流管理(上海,11月21日-22日)
中国培训咨讯网 作者:鲍老师  2008-11-17 14:28:40 点击: 次  发表评论

【培训日期】2008年11月21日-22日

【培训地点】
上海

【培训对象】
SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等

【课程背景】
本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加快企业对市场的响应速度扩大企业的生存空间和竞争优势。
 
【课程目标】
  ■了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法
  ■从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本
  ■提高企业利润率的同时加快企业对市场的响应速度
  ■扩大企业的生存空间和竞争优势
 
【课程大纲】
一、现代物流及供应链概述
 
1)从物流到供应链管理
  ■案例
 
2)供应链管理的不同阶段
  ■实现集成化供应链管理的步骤
 
3)供应链组织、运作规划
  ■制造型企业供应链规划设计
 
4)供应链管理到底管什么?
  ■供应链管理经理,他的任务是什么?
  ■供应链构成要素及其管理核心
 
5)供应链及其网络配置
  ■物流与供应链的关系
 
6)供应链及物流系统建设
  ■案例
 
7)供应链资源整合
 
二、企业物流与物流企业
1)企业物流概述
2)物流配送中心管理
  ■制造业配送系统建立的方法
 
3)第三方物流的价值
  ■案例
 
4)现代物流设施对供应链影响有多大?ERP系统有问题
  ■现代供应链信息系统的组成
  ■案例
 
三、供应链中的供应物流管理
1)企业物料供应
2)供应物流控制
3)战略采购的三块基石是什么?
  ■创造采购管理的立体商务模式是谁的选择?
 
4)现代供应物流运营
5)进货量与库存量控制技术
6)JIT供货原理与方法
7)供应商战略关系管理的价值
8)基于供应链管理的采购成本降低
9)案例分析
 
四、物料管理与库存控制
1)供应链管理的核心节点
  ■仓库管理的组织结构与职能
  ■案例
 
2)物料入出库管理的高效途径
  ■对待收发货的优选级方式
  ■问题探讨
  ■提高收货效率
  ■仓库管理与物料配送案例分析
 
3)物料储存规划与加快物料的流动
  ■企业在发展,仓储面积不够,我们怎么办?
 
4)补货方式与时机
5)仓储管理绩效指标
6)供应链核心企业库存管理
  ■零库存本质分析
  ■需求预测的方法
  ■安全库存还需要吗?
  ■什么情况下需要设置安全库存?
  ■除了传统的计算公式外,我们有安全库存实操计算方法吗?
  ■案例
  ■供应链中的库存管理
  ■库存下降/响应迅速的最好方法是什么?
 
7)战略库存管理
  ■工具,加大我们的话语权!
  ■库存风险与应对策略
 
8)围绕核心企业的VMI还能维持多久?
9)案例演示
 
五、面向供应链的生产物流管理
  ■供应链价值流分析时间图
  ■准时化生产方式(JIT)与在制品占用量控制
  ■精益生产与看板管理
  ■柔性计划与均衡生产
  ■工序设计与布置合理化
  ■案例分析
 
六、供应链成本管理
1)供应链成本构成管理
2)物流成本管理
  ■物流成本控制方法
  ■运输费用不断上涨?成本的上升?
 
3)衡量库存服务水平的方式
4)供应链管理现实目标是什么?如何实现?
 
七、供应链中的销售物流管理
1)供应链的驱动源
2)销售物流的快速响应机制
3)成品物流管理
4)如何控制渠道库存
  ■案例研究与分析怎样获得资金快速周转?
 
八、企业战略联盟
1)企业战略伙伴关系的建立
2)企业间战略合作伙伴关系集成
3)供应链精益管理
  ■供应链总体库存管理
 
4)围绕核心企业供应链管理
5)案例
 
【讲师介绍】
    朱老师,资深培训讲师,大学毕业进入上海重型机器厂,上海市机械质量管理协会会员。专职QC技术员、助理工程师从事机械加工机件的技术与质量工作。现场负责机械产品加工工艺与技术工作,同时从事外协件加工工作。从事ISO9000质量体系基础工作。
    部分客户:ABB、百事可乐、诺基亚、一汽集团、秦山核电站、大亚湾核电站、亿阳信通、大唐电信、日东电工、中化集团、东芝、西岱尔、安费诺、施耐德、环球分子器、飞利浦、三洋、宝适汽车部件、西门子、上海航空股份、派克汉尼汾、法维莱交通车辆、阿尔卡特、金佰利、阿克苏、德尔福汽车、日产汽车、松下、库柏、杭州汽发铸造、雅马哈、汉高、安德鲁、NEC、富士映像机器、联合汽车电子、VOLVO、伊顿、拉法基、汇众汽车、博世、科动控制系统、BLACK&DECKER、梅特勒-托利多、佳通轮胎、TYCO。
 
【费用及报名】
1、费用:培训费人民币2980元(含培训费、证书费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排费用自理。
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记>填写报名表>发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com  (每月全国四百多门公开课程,欢迎报名学习)
 

教育新闻联播网
搜 索

音频公开课
 澳洲巴拉瑞特大学_领导艺术
 华育国际教育基地-asp.net课程
 华育国际教育基地-java界面课程
 华育国际教育基地-J2ee-servlet
 华育国际教育基地-C语言函数02
 华育国际教育基地-网页制作基础课程
 华育国际-SQL server数据
 华育国际教育基地-C语言函数
 华育国际教育基地-C语言结构体与项目讲解课程
 华育国际教育基地—java界面公开课
 元件的检测公开课
 主板故障检测要领公开课
 游戏开发——控制小精灵课程公开课
 京英艺术学校--美术专业公开课
 京英艺术学校--动画专业公开课
 京英艺术学校--编导专业公开课
 手工做帐--章老师深圳税博会计师事务所公开课
 北大青鸟-测试课程介绍公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 北大青鸟-软件测试英语简历如何打造公开课
 北大青鸟-软件测试的测试阶段公开课
 北大青鸟-软件测试单元测试公开课
 北大青鸟-软件测试课程公开课
 杰克美语发音半小时公开课
 明德少儿英语培训公开课
 决战2009——梦想从这里启航5公开课
 决战2009——梦想从这里启航4公开课
 决战2009——梦想从这里启航3公开课
 决战2009——梦想从这里启航2公开课
 决战2009——梦想从这里启航1公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂6公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂5公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂4公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂3公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂2公开课
 俞敏洪谈高考复读——赢在新东方铭师堂1公开课
 国家司法考试民法公开课一
 国家司法考试民法公开课二
 国家司法考试民法公开课三
 2008金融风险管理公开课
 新东方时时英语免费公开课
 今天的天安门广场公开课
 明清时的天安门广场公开课
 中国餐饮赢利模式三公开课
 中国餐饮赢利模式四公开课
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课7
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课6
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课5
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课4
更多 >>>   

 
联系电话:010-86459528 60117463 86459522 51955837转8016/8013/8014 详情请点击

2004 天天招生网 版权所有 经营许可证编号(京ICP证040303号