【培训日期】2008年8月8日-9日2008年8月1日-2日

【培训地点】青岛，大连

【培训对象】企业总裁/总经理、企业中高级管理人员、人力资源部门负责人、部长、经理及主管

【培训背景】

    本次培训主要为企业解决以下三个实际问题：
    1、企业薪酬体系设计
    2、新劳动合同法对薪酬设计的影响及解决思路
    3、主要行业薪酬状况及08年薪酬福利管理热点

    随着新《劳动合同法》的实施，“工资调整”、“加班费”、“经济补偿金”、“工资成本控制”、“人员流失”成为近期最热门的人力资源关键字。

    根据最新发布的2007年度薪酬调查报告显示，2008年企业薪酬水平与上一年度相比增长超过8。国家统计局数据显示，2007年底全国CPI增长为6.9。物价指数和工资双双高速增长，成为企业要面临的新的挑战。在当前的背景下，企业既要适应新的法律法规，吸引、保留和激励人才，提升员工工资待遇，又要控制人力成本的过快增长。因此，如何提高人力资本的投资回报率，设计兼顾内外部公平性的企业薪酬体系已成为企业的战略性议题。

    此次培训主要针对企业用户，在提出一系列薪酬管理解决方案的同时就新《劳动合同法》的实施背景下企业的薪酬管理为企业答疑。

【培训大纲】

一、新劳动法背景下人力资源管理与薪酬管理

  ●薪酬设计中的难与易

  ●“4P”整体薪酬设计的理念

二、付薪理念和“4p”薪酬模式

三、为岗位付薪

  ●岗位描述

  ●岗位评估（重点介绍点因素评估系统）

  ●岗位评估软件演示

四、薪酬与市场的接轨

  ●薪酬调查方法

  ●薪酬调查报告的使用

  ●07年主要行业薪酬状况及热点演示

五、薪酬结构设计实务

  ●有竞争力薪酬策略的影响因素

  ●不同岗位薪酬的正确定位

  ●薪酬结构类型与选择

  ●宽带结构的设计

  ●薪酬策略实战案例展示

六、为能力付薪

七、为绩效付薪

八、福利与非现金奖励与福利

九、薪酬沟通与年度调整

  ●员工沟通计划

  ●年度薪资调整技术

  ●案例讨论

十、现场讨论与答疑

【讲师介绍】

    王老师，清华大学MBA，中国科学院心理所心理学硕士，资深顾问、人力资源管理专家。王老师曾任职于中科院心理所、伟易达集团（全球最大的教育电子企业）和中粮集团（世界500强企业之一）。王老师曾经为百家知名企业设计薪酬体系，培训服务过的客户涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业。王老师，在人力资源管理、人力资源数据调研、薪酬调查等方面拥有丰富的实践经验。

    王先生先后领导并参与了众多企业的人力资源管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询项目。这些项目包括：中国国际展览中心、保利上海集团公司、云南曲靖卷烟厂、中国第一拖拉机集团公司、中国第一重型机械公司、中科恒业中自技术有限公司、中国冶金设备总公司、保定交通运输集团有限公司、北京拓尔思信息技术有限公司、民航鹏远航空服务、华润超市、中信金属公司等。

    王老师曾经为上百家知名企业设计过薪酬体系，培训服务过的客户包括中国网通、中粮公司、远大公司、首信公司、伊利集团、中青旅、中国玻纤、劲量集团和博德公司等，涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业。

【会务报名】

  1．培训费用：2000元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等